Universitas Mahasaraswati Denpasar | UNMAS.AC.ID
English Version Bahasa Version
| Home | Sitemap | Webmail | Contact | Photo Gallery |
Spacer Spacer Spacer
Universitas Mahasaraswati Denpasar
Logo
03 July 2009
BERITA KAMPUS


 

 


Rencana Pengembangan Prodi

Kata Pengantar Dengan rasa syukur kami panjatkan kepangkuan Ida Hyang Widhi Wasa, karena atas asung kerta lugraha beliaulan Rencana Pengembangan Program Studi Perencanaan Pembangunan Wilayah dan Pengelolaan Lingkungan (P2WL) Pascasarjana Universitas Mahasaraswati (Unmas) Denpasar dapat terselesaikan pada waktunya. Rencana Pengembangan Program Studi P2WL ini merupakan penjabaran dari Rencana Strategis Pascasarjana Unmas Denpasar 2009 – 2014. Rencana Pengembangan Prodi P2WL ini disusun berdasarkan visi Prodi P2WL yang merupakan cita-cita dan komitmen bersama tentang kondisi ideal masa depan yang ingin dicapai dengan mempertimbangkan potensi yang dimiliki, permasalahan yang dihadapi dan berbagai kecenderungan perubahan lingkungan baik internal maupun eksternal yang sedang dan akan berlangsung. Berdasarkan visi tersebut, selanjutnya dirumuskan berbagai misi, tujuan dan sasaran yang akan dicapai lima tahun ke depan. Berdasarkan tujuan dan sasaran tersebut, selanjutnya dirumuskan berbagai program pengembangan yang perlu ditempuh termasuk di dalamnya penentuan indikator-indikator keberhasilannya. Denpasar, Januari 2011 Pascasarjana Unmas Denpasar DAFTAR ISI BAB Halaman Kata Pengantar …………………………………… 1 Daftar Isi …………………………………… 2 I. PENDAHULUAN …………………………………… 3 1. Identitas dan Legalitas Program Studi…………………….. 3 2. Visi, Misi dan Tujuan …………………………………… 3. Kebijakan Pengembangan…………………………………. 4. Isu-Isu Strategis .......................................................... II. KEBIJAKAN PENGEMBANGAN PRODI………………… 1. Bidang Pengembangan Kegiatan Akademik...................... 2. Bidang Pengembangan Penelitian………………………………………….. 3. Bidang Pengembangan Pengabdian kepada Masyarakat.......... 4. Bidang Pengembangan Kerjasama Institusional........................ III. PENENTUAN PROGRAM-PROGRAM STRATEJIK IV. STANDAR OPERATING PROSEDURE………….. … I. PENDAHULUAN 1. Identitas dan Legalitas Program Studi Perencanaan Pembangunan dan Pengelolaan Lingkungan Program Magister (S2) Perencanaan Pembangunan Wilayah dan Pengelolaan Lingkungan (P2WL) Pascasarjana Universitas Mahasaraswati Denpasar di lounching pada hari tanggal 2008 berdasarkan Ijin Penyelenggaraan Ditjen Dikti Nomor: 850/D/T/2008 tertanggal 13 Maret 2008. Program Magister (S2) P2WL didirikan secara khusus untuk mempersiapkan SDM yang profesional dan beretika dalam bidang perencanaan pembangunan dan pengelolaan lingkungan. Tantangan pembangunan yang semakin kompleks membutuhkan berbagai keahlian khusus bagi para perencana pembangunan. Bias terhadap pembangunan fisik dan perkotaan telah memberikan hasil pembangunan yang timpang dan tertinggalnya wilayah pedesaan serta berbagai masalah lingkungan. Menjadi harapan keberdaan program Magister (S2) P2WL Unmas Denpasar ini dapat menjawab kebutuhan akan SDM profesional yang berdedikasi dan berloyalitas tinggi bagi pembangunan di wilayah perkotaan dan pedesaan di seluruh Indonesia umumnya dan di Bali khususnya. Penyelenggaraan Prodi P2WL semakin mantap dengan telah diterimanya Ijin Perpanjangan Prodi Nomor 4000/D/T/K-VIII/2010 tertanggal 14 Oktober 2010. 2. Visi, Misi dan Tujuan 2.1 Visi Menjadi Program Studi yang mampu menghasilkan Magister Sains yang memiliki keunggulan profesional dalam mengembangkan IPTEKS yang berwawasan pembangunan berkelanjutan dan mampu memberi kontribusi bagi pencapaian pembangunan nasional. 2.2 Misi Menyelenggarakan: a. Pendidikan tinggi yang berorientasi pada pengembangan IPTEKS bidang perencanaan dan pembangunan wilayah (PPW), pengelolaan lingkungan (PL) dan pemberdayaan masyarakat (PM) b. Penelitian ilmiah di bidang perencanaan dan pembangunan wilayah (PPW), pengelolaan lingkungan (PL) dan pemberdayaan masyarakat (PM) yang menghasilkan produk bermutu sesuai dengan kebutuhan pembangunan c. Pengabdian kepada masyarakat bidang perencanaan dan pembangunan wilayah (PPW), pengelolaan lingkungan (PL) dan pemberdayaan masyarakat (PM) yang menghasilkan produk bermutu sesuai dengan kebutuhan pembangunan 2.3 Tujuan Menghasilkan lulusan: a. Di bidang perencanaan dan pembangunan wilayah (PPW), pengelolaan lingkungan (PL) dan pemberdayaan masyarakat (PM) yang memiliki pengetahuan, kemampuan dan keterampilan. b. Mampu melakukan penelitian ilmiah dan menyusun laporan penelitian di bidang perencanaan dan pembangunan wilayah (PPW), pengelolaan lingkungan (PL) dan pemberdayaan masyarakat (PM) c. Peka terhadap masalah kemasyarakatan di bidang perencanaan dan pembangunan wilayah (PPW), pengelolaan lingkungan (PL) dan pemberdayaan masyarakat (PM) 3. Kebijakan Pengembangan Kondisi internal Program Studi P2WL Pascasarjana Unmas Denpasar, baik berupa kekuatan maupun kelemahan, dikaitkan dengan kondisi eksternal lembaga yang berupa peluang dan tantangan, maka Program Studi P2WL senantiasa menyikapi dan melakukan tindakan strategis untuk upaya memertahankan eksistensinya dan meningkatkan kontribusinya bagi pembangunan masyarakat sesuai dengan visi dan misi Prodi P2WL. Oleh karena itu Prodi P2WL berkomitmen dalam (1) meningkatkan kualitas dan relevansi pendidikan pascasarjana Unmas untuk menghasilkan lulusan yang professional, beretika dan cerdas, (2) meningkatkan kualitas dan relevansi penelitian serta pelayanan masyarakat untuk penerapan dan pelayanan IPTEKS yang memberdayakan masyarakat serta meningkatkan mutu pendidikan, (3) penyediaan sarana dan prasarana yang mendukung mutu pelayanan tri dharama, (4) menjalin dan memupuk kerjasama yang saling menguntungkan dengan instansi Pemerintah dan swasta di dalam maupun di luar negeri dan (5) membentuk, membina dan mengembangkan masyarakat ilmiah yang bertanggung jawab terhadap IPTEKS yang berwawasan pariwisata budaya sesuai dengan profesinya. 4. Isu-Isu Strategis 4.1 Bidang Pendidikan Tinggi a) Pendidikan yang berkualitas dengan standar nasional dan relevan dengan kepentingan masyarakat. b) Kualitas sumberdaya manusia yang berkualitas memiliki daya saing bangsa. c) Pengembangan soft-kill mahasiswa untuk meningkatkan daya saing di masyarakat. d) Peran alumni untuk meningkatkan networking. 4.2 Bidang Penelitian Pengembangan relevansi penelitian untuk mendukung peningkatan kualitas pendidikan dan pengabdian kepada masyarakat. 4.3. Bidang Pengabdian kepada Masyarakat. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang berkualitas didukung dengan kegiatan penelitian yang dapat menjadi sarana belajar mahasiswa yang efektif serta sarana untuk ikut memberdayakan masyarakat. 4.4. Bidang Kerjasama Institusional Efektifivitas kerjasama dengan pihak pemerintah dan swasta, untuk mendukung perkembangan organisasi Prodi P2WL Pascasarjana Unmas Denpasar menuju organisasi atau prodi sehat. II. KEBIJAKAN PENGEMBANGAN PRODI 1. Bidang Pengembangan Kegiatan Akademik 1.1 Tujuan Pengembangan Akademik Menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi keilmuan yang profesional dalam bidang konsenterasinya. 1.2 Kebijakan Dasar Kegiatan Akademik a. Meningkatkan sistem seleksi untuk menjaring calon mahasiswa baru yang lebih bermutu baik di bidang akademik dan non-akademik. b. Mengembangkan kurikulum yang berorientasi pada peningkatan kualitas lulusan dalam persaingan didunia kerja serta mengembangkan proses belajar mengajar dengan memanfaatkan teknologi terkini. c. Memberikan kesempatan dan keterampilan kepada mahasiswa untuk belajar dan berkembang dengan optimal. d. Memberikan ruang yang cukup bagi pengembangan kepribadian, bakat, minat, dan pembinaan diri. e. Menyiapkan dosen yang berkualitas. f. Menyediakan sarana dan prasarana pendidikan yang cukup dan modern dalam memfasilitasi proses belajar mengajar dalam atmosfir akademik yang kondusif. g. Menerapkan sistem penjaminan mutu bidang pendidikan. h. Mendorong mahasiswa menjadi proaktif dalam kegiatan akademik melalui proses pembelajaran yang interaktif, partisipasi, dinamis dan mampu menjadi pembelajar sepanjamg hayat. i. Mewajibkan dosen menerapkan Stutent Centered Learning (SCL) 1.3 Kebijakan Operasional a. Kebijakan Operasional dalam lingkup input (calon mahasiswa) 1). Setiap calon mahasiswa harus mengikuti sistem seleksi yang ditetapkan oleh Rektor sebagaimana dituangkan dalam Buku Panduan Akademik Pascasarjana Unmas Denpasar 2). Ujian masuk ditujukan untuk seleksi calon mahasiswa baru dengan prestasi terbaik sesuai dengan standar mutu yang ditetapkan dalam Bupu Panduan Akademik Pascasarjana Unmas Denpasar 3). Setiap calon mahasiswa harus bebas narkoba pada saat mendaftar dan selama menjadi mahasiswa Unmas Denpasar. 4). Setiap mahasiswa wajib menjunjung tinggi nilai-nilai luhur falsafah Pancasila dan UUD 1945 di dalam dan di luar kampus 5). Setiap mahasiswa wajib mentaati peraturan akademik yang ditetapkan berdasarkan Buku Panduan Akademik Pascasarjana Unmas Denpasar. b. Kebijakan Operasional dalam Proses Pembelajaran 1). Kurikulum yang berlaku di Prodi P2WL Unmas Denpasar adalah KBK yang mengacu kepada pencapaian kompetensi masing-masing bidang ilmu sejalan dengan visi, misi dan tujuan pendidikan di Unmas Denpasar. Penyusunan Kurikulum juga memperhatikan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi mutakhir. 2). Sistem pembelajaran diarahkan pada terbentuknya sumberdaya manusia yang berkualitas sehingga mampu memecahkan permasalahan di bidang keahliannya, serta memiliki kepribadian Indonesia yang selaras dengan nilai-nilai moral Pancasila 3). Setiap dosen wajib menyelenggarakan proses pembelajaran yang bermakna, kreatif dan dinamis sesuai dengan UU SISDIKNAS dan peraturan akademik yang berlaku. 4). Setiap dosen wajib menjunjung tinggi profesionalisme di dalam penyelenggaraan proses pembelajaran serta melakukan pembaharuan materi dan metode pembelajaran secara berkelanjutan 5). Setiap dosen wajib melaksanakan evaluasi proses pembelajaran secara adil, relevan serta transparan terhadap setiap mata kuliah yang diasuh. 6). Setiap mahasiswa wajib mengikuti seluruh kegiatan pembelajaran sesuai dengan peraturan yang berlaku 7). Setiap mahasiswa menggunakan fasilitas pembelajaran yang tersedia untuk ketercapaian kompetensi yang telah ditetapkan bagi peserta didik. c. Kebijakan Operasional dalam lingkup output (lulusan) 1). Setiap mahasiswa wajib menempuh ujian akhir dengan mempertahankan tesis sesuai ketentuan Buku Panduan Akademik Pascasarjana Unmas Denpasar 2). Standar mutu lulusan Prodi P2WL Unmas Denpasar mengacu kepada Kepmendiknas Nomor 232/U/2000 sebagaimana dimuat dalam Buku Panduan Akademik Pascasarjana Unmas Denpasar. 3). Setiap lulusan wajib menjadi anggota Ikatan Alumni Universitas Mahasaraswati Denpasar serta memberikan umpan-balik yang bermanfaat bagi Unmas Denpasar lewat Komisariat Pascasarjana Unmas Denpasar (IKAMAHA-KOPASMA). 4). Setiap alumni wajib menjunjung tinggi nilai-nilai luhur serta martabat bangsa dan negara dimanapun berada, seperti yang tercantum dalam naskah janji wisudawan 5). Setiap alumni diharapkan mampu menjadi pelopor dan dinamisator pembangunan sesuai konsentrasi masing-masing. 6). Setiap alumni berhak menggunakan fasilitas perpustakaan sesuai dengan peraturan yang berlaku, memperoleh informasi perkembangan Unmas Denpasar melalui sumber yang telah ditetapkan oleh rektor, serta mengikuti kegiatan yang diselenggarakan oleh Ikatan Alumni Unmas Komisariat Pascasarjana Unmas Denpasar. 2. Bidang Pengembangan Penelitian 2.1 Tujuan Pengembangan Penelitian a. Mengembangkan manajemen penelitian sebagai suatu struktur organisasi universitas yang otonom dan di kelola dengan manajemen yang sehat. b. Mengembangkan kuantitas dan kualitas penelitian untuk mendukung pencapaian visi, misi dan tujuan penyelenggaraan Prodi P2Wl Unmas Denpasar yang tercermin dari kualitas produk yang mendukung konsentrasi masing-masing. c. Meningkatkan penelitian yang diarahkan kepada pengembangan, pemanfaatan dan penuntasan permasalahan, terutama yang berkaitan dengan pengembangan sumberdaya manusia, sumberdaya alam, sumberdaya hayati, teknologi, pariwisata budaya, sosial dan kemasyarakatan serta kesehatan. 2.2 Kebijakan Dasar a. Mengembangkan payung penelitian berbasis Ilmu-Ilmu Dasar. Sosial dan Terapan. b. Mengembangkan relevansi penelitian untuk meningkatkan mutu keilmuan, kebutuhan dunia usaha dan industri serta masyarakat pada umumnya. c. Mengembangkan penelitian-penelitian unggulan. d. Meningkatkan kiprah prodi P2WL Unmas Denpasar dalam hal penelitian dan publikasi ilmiah baik bertaraf nasional maupun internasional. e. Meningkatkan pendapatan institusi dari proyek penelitian kerjasama dan penelitian lainnya. 2.3 Kebijakan Operasional a. Kebijakan operasional dalam lingkup kelembagaan penelitian 1). Penguatan tugas pokok dan fungsi (TUPOKSI) kelembagaan penelitian di Unmas Denpasar sebagai payung kegiatan penelitian Prodi P2WL sehingga memungkinkan untuk menjalin kerjasama yang lebih efektif. 2). Penetapkan standar mutu dan kinerja kelembagaan penelitian di lingkungan Unmas Denpasar. 3). Penetapkan standar mutu, standar proses dan standar monitoring/evaluasi semua penelitian yang dilakukan oleh peneliti Unmas Denpasar. 4). Unmas Denpasar menetapkan insentive & reward system yang berkeadilan bagi peneliti/kelompok peneliti yang berprestasi di lingkungan prodi P2WL Unmas Denpasar. b. Kebijakan Operasional dalam lingkup INPUT Penelitian 1). Unmas Denpasar mengupayakan penyediaan sarana dan prasarana (hardware dan software) penunjang penelitian yang dapat diakses oleh peneliti dosen dan mahasiswa 2). Setiap dosen berkewajiban melaksanakan penelitian sesuai dengan standar mutu yang berlaku, baik secara mandiri maupun secara kelompok. 3). Prodi P2WL Unmas Denpasar mengupayakan penyediaan sistem informasi IPTEK (e- library) sesuai dengan standar nasional dan internasional, yang dapat diakses oleh semua peneliti Unmas Dps. 4). Prodi P2WL Unmas Denpasar mengupayakan peningkatan kompetensi para peneliti untuk dapat merencanakan, melaksanakan dan mempublikasikan hasil-hasil penelitian, melalui pelatihan, Hibah dan penyediaan jurnal ilmiah yang terakreditasi 3. Bidang Pengembangan Pengabdian kepada Masyarakat. 3.1 Tujuan Pengembangan Pengabdian kepada Masyarakat a. Mengembangkan manajemen pengabdian kepada masyarakat dalam struktur organisasi universitas yang otonom dan manajemen yang sehat. b. Meningkatkan pendidikan tinggi dan pelayanan kepada masyarakat untuk meningkatkan relevansi pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat itu sendiri. 3.2 Kebijakan Dasar a. Peningkatan relevansi pengabdian kepada masyarakat melalui pengembangan aturan baku, standar kualitas produk hasil kegiatan dan optimalisasi monitoring serta evaluasi setiap kegiatan. b. Peningkatan motivasi dan kemampuan staf akademik dalam merancang kegiatan pengabdian kepada masyarakat. c. Peningkatan kapasitas dan kualitas manajemen pengabdian kepada masyarakat melalui penataan kembali peran dan fungsi ke dalam organisasi dan manajemen yang lebih baik. d. Peningkatan pendapatan institusi dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat dan layanan masyarakat.. 3.3 Kebijakan Operasional a. Penggunaan teknologi tepat guna untuk peningkatan produksi barang dan jasa. b. Memperbanyak pelatihan dan bimbingan teknologi baru kepada para produsen di masyarakat. c. Membuka sarana promosi untuk promosi produk yang dihasilkan. d. Melakukan bimbingan peningkatan produk-produk yang bisa dijangkau sesuai kemampuan masyarakat. e. Memperbanyak kursus-kursus pelatihan, keterampilan dan cara pemasaran produk yang dibutuhkan. f. Membantu meningkatkan dan memperluas kualitas dan kuantitas produksi. g. Melakukan stimulasi, pemutaran film dan ceramah tentang produksi, distribusi barang, perencanaan, pemberdayaan masyarakat dan pengelolaan lingkungan. h. Melakukan pendampingan dalam pengelolaan lingkungan dan perencanaan pembangunan. 4. Bidang Pengembangan Kerjasama Institusional 4.1 Tujuan Pengembangan Kerjasama Institusional a. Mendapatkan sinergi yang akan mendukung pengembangan otonomi Unmas Denpasar khususnya prodi P2WL . b. Mempertajam fokus pengembangan Prodi P2WL Pascasarjana Universitas Mahasaraswati Denpasar di setiap bidang atau konsentrasi pengembangan menuju pencapaian kualitas institusi berstandar internasional. 4.2 Kebijakan Dasar a. Pengembangan kerjasama di bidang pendidikan, riset, beasiswa pertukaran dosen dan pertukaran mahasiswa. b. Pengembangan kerjasama dalam studi lapangan untuk peningkatan pengetahuan, aplikasi teori, pendalaman kasus dan praktekum sesuai bidang atau konsentrasi 4.3 Kebijakan Operasional: Memperluas, mengintensifkan dan mempertajam kerjasama yang saling menguntungkan antara Unmas Denpasar khususnya Prodi P2WL dengan stakeholders di berbagai sektor. a. Kerjasama antara Unmas Denpasar dengan instansi lain di dalam negeri 1). Benchmarking kurikulum prodi P2WL. 2). Program kerjasama penelitian dan institusi 3). Pengembangan perpustakaan maya, digital library, e-library. 4). Kerjasama pengabdian dan pemberdayaan masyarakat. b. Kerjasama antara Unmas Denpasar dengan Pemerintah Pusat, Provinsi dan Kabupaten. 1). Pengembangan kualitas sumberdaya manusia /aparatur pemerintah, melalui program pendidikan lanjutke Prodi P2WL. 2).Penelitian terapan secara bersama, joint research untuk memecahkan permasalahan pembangunan daerah dan pemberdayaan masyarakat 3). Pengembangan model pengabdian dan pemberdayaan masyarakat dalam konteks pembangunan daerah dan pemberdayaan masyarakat. c. Kerjasama antara Unmas Denpasar dengan Pihak Pelaku Bisnis 1). Penelitian dan pengembangan kewirausahaan 2). Pemberian fasilitas bantuan modal kerja dan pemagangan bagi lulusan baru yang mau bergerak di sektor bisnis dan usaha lainnya. d. Kerjasama antara Unmas Denpasar dengan Kelompok masyarakat (LSM) 1). Kerjasama dengan kelompok masyarakat(komunitas) dan Lembaga Swadaya Masayarakat dan kelembagaan sosial lainnya. 2). Kajian dan pengembangan kompetensi khusus yang berbasis kebutuhan daerah dan masyarakat 3). Kajian mengenai masalah-masalah penanggulangan kemiskinan, lingkungan hidup dan issu gender. 4). Pengembangan dan pemantapan komitmen dan aksi bersama tentang berbagai isu lokal dan nasional, utamanya di bidang sosial, ekonomi, politik , budaya dan pemerintahan. 5). Kajian penanggulangan pariwisata budaya III. PENENTUAN PROGRAM-PROGRAM STRATEJIK Sesuai dengan berbagai kebijakan yang telah diuraikan di atas, untuk lebih terarah dan nyata dalam mengakomodasikan berbagai kepentingan meliputi Tri Dharma, kemahasiswaan dan kerjasama, maka Prodi P2WL Pascasarjana Unmas Denpasar menyusun berbagai program Kerja di berbagai bidang garapan. Penyusunan perogram tersebut disesuaikan dengan hasil analisis SWOT yang telah dilakukan di berbagai bidang sebagaimana tertuang dalam Fort Folio Prodi P2WL Pascasarjana Unmas Denpasar. Program kerja disusun sesuai bidang, jenis kegiatan dan sasaran yang dicapai. Program kerja disusun untuk jangka waktu 2008 – 2015 dengan pelaksanaannya berdasarkan skala proiritas sesuai kemampauan prodi P2WL Unmas Denpasar. PROGRAM KERJA PRODI P2WL UNMSA DENPASAR JANGKA WAKTU 2008-2015 BIDANG JENIS KEGIATAN SASARAN Visi,Misi, Tujuan dan Etika Prodi P2WL Sosialisasi visi,misi ,tujuan dan etika akademik Pemahaman visi,misi,tujuan dan etika akademik seluruh civita akademika untuk motivasi kinerja Peningkatan sarana dan prasarana sebagai penunjang pencapaian visi, misi, tujuan dan etika akademik. Tersedianya sarana dan prasarana untuk menunjang kegiatan Tata Pamong Pengadaan papan struktur organisasi prodi dan tata pamong prodi Kesempurnaan administrasi dan manajemen prodi Penyusunan jobdes tata pamong prodi Adanya pedoman teknis kinerja tata pamong Peningkatan kemampuan profesional tenaga personalia tata pamong prodi Aktif dalam berbagai even untuk peningkatan profesionalisme Penyusunan Renstra,SOP,Rencana Pengembangan Prodi, fasilitas pendukung Adanya pedoman kerja institusi Melaksanakan banchmarking ke perguruan tinggi yang mengelola prodi sejenis Mendapatkan input tata pamong, tata pengelolaan prodi BIDANG JENIS KEGIATAN SASARAN Sumber Daya Manusia Rekrutmen tenaga dosen (Dpk dan yayasan) Terpenuhi tenaga dosen sesuai kualifikasi keilmuan, dan ratio dosen dan mahasiswa Peningkatan kesempatan untuk studi lanjut Terpenuhi ratio dosen dimasing-masing konsentrasi sesuai kualifikasi akademik program magister Peningkatan jabatan akademik dosen Terpenuhi jabatan dosen sesuai etika akademik di program magister Pelatihan, shortcource, seminar untuk meningkatkan profesionalisme dosen dan pegawai Meningkatnya profesionalistas dosen dan pegawai untuk peningkatan pelayanan kepada mahasiswa Melaksanakan evaluasi kinerja dosen dan pegawai secara priodik Tercapainya standar pelayanan untuk menunjang institusi sehat Sarana dan Prasarana Peningkatan sarana dan prasarana administrasi dan akademik Tersedianya perlengkapan administrasi dan kegiatan akademik Peningkatan sarana dan prasarana kegiatan Unit Pelayanan Teknis Tersedianya perlengakapan UPT untuk peningkatan kualitas layanan akademik Peningkatan sistem pengarsipan administrasi umum dan akademik Tersedianya sistem pengarsipan dengan program komputer Pengadaan perpustakaan, laboratorium, jurnal ilmiah Tersedianya perpustakaan, laboratorium dan jurnal ilmiah Keuangan Pengembangan sumber-sumber dana untuk menunjang kegiatan akademik Terbukanya akses untuk mendapatkan sumber-sumber dana pengelolaan prodi Penyusunan panduan pengelolaan keuangan prodi Terwujudnya buku pedoman pengelolaan keuangan prodi Sistem Informasi Peningkatan sistem pelayanan informasi Terwujudnya Sistem Informasi Akademik (SIA) Pengadaan shofwere dan hadrwere Tersedianya prangkat lunak dan keras untuk mendukung SIA BIDANG JENIS KEGIATAN SASARAN Kemahasiswaan Pengadaan Buku Panduan Studi Tersedianya pedoman rekrutmen, kapasitas penerimaan, sistem seleksi mahasiswa. Pembentukan organisasi kemahasiswaan dan alumni Terbentuknya pengurus dan organisasi kemahasiswaan dan alumni prodi Kurikulum Melakukan peninjauan kurikulum Terwujudnya kurikulum ber KBK dan sesuai kebutuhan stakeholders Sistem Pembelajaran Menyiapkan silabus, RPP, Power point dan handout Memiliki silabus, RPP, powerpoint dan handout unyuk masing-masing mata kuliah Mensosialisasikan sistem pembelajaran dengan pendekatan SCL Menciptakan atmosfir belajar dengan merangsang mahasiswa kreaktif dan inovatif melalui SCL Model pembelajaran yang berbasis kompetensi Menyiapkan lulusan yang dapat hidup mandiri dan bertanggung jawab Mensosialisasikan pembelajaran dengan menggunakan LCD Terciptanya suasana pembelajaran yang bervariatif Membangun kebiasaan belajar berbasis TIK Terciptanya suana pembelajaran yang berbasis keaktifan mahasiswa Penelitian Melaksanakan kegiatan penelitian yang memiliki baku mutu dan dapat dimanfaatkan untuk kegiatan pendidikan dan pengabdian pada masyarakat Hasil penelitian yang dapat dimanfaatkan oleh stake holders (masayarakat/pengusaha) Mengarahkan aktifitas penelitian merebut akses penelitian Hibah Kompetisi Hasil penelitian yang berskala nasional, regional dan internasional untuk menciptakan daya saing di era global Membangun suasana ilmiah dengan even seminar hasil penelitian Tersosialisasikannya hasil penelitian yang dapat memotivasi peneliti muda Mencari smber-sumber dana penelitian Terbukanya peluang untuk melakukan jejaring dengan stakeholders BIDANG JENIS KEGIATAN SASARAN Pengabdian kepada Masyarakat Menyusun panduan pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat Pelaksanaan program pengabdian kepada masyarakat secara teratur Melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dalam berbagai jenis kegiatan Terlaksananya kegiatan pengabdian dalam berbagai jenis kegiatan seperti penghijauan, pelayanan, TTG, pelatihan, bakti sosial Melakukan evaluasi secara preodik terhadap pelaksanaan program pengabdian kepada masyarakat Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat yang efektif dan berdaya guna bagi pembangunan masyarakat Penjaminan Mutu Menyusun dokumen akademik penjaminan mutu prodi Tersedianya petunjuk yang efektif untuk melaksanakan penjaminan mutu oleh Unit Penjaminan Mutu Prodi P2WL Sosialisasi dokumen penjaminan mutu prodi kepada seluruh civitas akademika Pemahaman dan implemantasinya yang tercermin dalam kinerja mahasiswa, pegawai dan dosen Melakukan evaluasi kinerja prodi dalam meningkatkan mutu prodi Mendapatkan data terukur mengenai tingkat mutu dalam mengembangkan prodi P2WL Suasana Akademik Pengadaan ruang sosial dan belajar yang kondusif Ada gasebo dan sejenisnya untuk tempat bersosialnya dosen dan mahasiswa Mengintensifkan studi group dan outing/outborn secara bersama Terciptanya hubungan yang harmonis antara civitas akademika Penyediaan sistem online Kemudahan dalam mengakses buku,jurnal,tugas dosen, nilai oleh mahasiswa dan masyarakat Sistem Pengelolaan Menciptakan model kepemimpinan kolektif dalam pengelolaan prodi Terciptanya suasana kepemimpinan yang terbuka, kekeluargaan dan kebersamaan BIDANG JENIS KEGIATAN SASARAN Sistem Pengelolaan Membangun sistem kaderisasi tata pamong prodi Terjaminnya konstinuitas kepemimpinan dan kinerja yang baik dalam pengelolaan prodi Melaksanakan evaluasi secara priodik sistem kepemimpinan prodi Dapat mengidentifikasi berbagai hambatan secara dini untuk mencari solusi demi kemajuan prodi. Lulusan Menyusun pedoman studi utnuk memberi informasi mengenai perkiraan dan mutu lulusan Memperoleh informasi mengenai perkiraan lulusan, jumlah lulusan, lama tunggu dan pekerjaan alumni Membentuk organisasi alumni Terbentuknya ikatan alumni sebagai wadah komunikasi almamater dengan lulusan Melakukan tresure studi kepada lulusan dan pengguna lulusan Mendapat informasi mengenai kinerja lulusan dalam menjawab kepentingan stake holders Mutu Program Studi Membentuk tim kerja untuk mempersiapkan data fisik untuk kegiatan akreditasi secara kontinu dan peningkatan peringkat akreditasi Terbentuknya tim kerja yang mempersiapkan data untuk pengisian borang akreditasi secara kontinu Mengevaluasi secara priodik mutu prodi untuk menjamin keberlanjutannya Tersedianya informasi yang akurat mengenai kemajuan prodi

 
Spacer
 
Spacer
 
Direktori Dosen Penerimaan Mahasiswa Baru